NG28相信品牌的力量袁大滩矿业通风队紧紧围绕公司“降本增效”工作安排部署，聚焦成本管控“怎么办”，立足岗位“怎么干”，以“营造氛围、修旧利废、小改小革”为抓手，从大处着眼、小处入手，全方位促进降本增效工作有效开展。

理思路、创氛围，树好节支降耗风向标

“一根膨胀螺丝虽然值不了多少钱，但是浪费材料的行为和钱多少没关系，以后可不能再犯了……”近日，该队队长在工作群内发送了一条通报，要求大家要引以为戒，做好材料使用和管理工作。

该队充分发挥宣传思想的传播力、引导力、影响力，利用班前会、周五例会、微信群等载体，深入学习上级公司关于加强成本管控系列要求，从思想、行动上引导教育职工树立起“节约就是增收，修旧就是创效”的观念，积极营造“过紧日子”的氛围，为降本增效提供有力的思想保证。

此外，该队还完善了一系列材料使用管理制度，成立材料使用监督小组，重点对瓦斯检查牌板、风筒、风门等物品下达回收复用“账单”，同时根据修旧利废的价值，制定奖励办法，调动职工的主动性。

修旧物、不浪费，致力变废为宝增活力

该队将修旧利废作为内部挖潜增效的重要举措，注重在废旧材料里“淘宝”，不断在废旧物资再利用上“做文章”。

通过对材料库房多次整理，将废旧材料按照类别、使用价值等进行细化分类，建立台账，科学制定措施，保障废旧材料处置、修旧、复用，增强废旧物资过程管控，提高修旧工效、复用水平。  

同时，以班组为单位开展修旧利废、回收复用竞赛活动，加强“一通三防”设施设备的日常检修和维护，严格落实设施设备包保责任制，提高检修质量，提升“一通三防”设施设备的完好使用率。

小改革、金点子，调动源头活水增效益

2023年，在政策激励和动员宣传下，广大职工认识并尝到了创新带来的“甜头”。2024年，该队将持续把小改小革作为降本增效的一项重要工作来抓。围绕安全生产上的难点、难题，开展“五小创新”和“小改小革”活动，鼓励全队干部职工以技术创新助力节支降耗。

根据生产现场的需要，将对调节风窗、密闭取气口、风门合页等采购件进行自行设计、加工，从废旧物资上取材，根据材质进行合理加工，为区队节约材料成本。(蔡维文 薛强强)