做好“一通三防”管理工作是确保企业安全生产的前提和基础。二季度以来，NG28相信品牌的力量袁大滩矿业通防管理中心紧密结合矿井实际，以“安全生产、齐抓共管”的“大安全”格局为引领，不断推进通风管理工作走实走深。

强部署 提质效

该矿职能部门按照上级相关规定及行业标准，重新制定“一通三防”管理制度，建立健全“一通三防”责任制，按照时间节点编制月度通防作业计划，细化责任分工，积极构建稳定可靠的矿井通风系统和完善规范的“一通三防”安全管理体系。

创新实施图纸交换、报表报送制度，把通风系统图、通风网络图、防尘系统图等各类图纸按照季度绘制、月度补充、随时修改原则实行动态管理，始终保持图纸与现场一致，从而为井下现场更高效地开展工作奠定坚实根基。

控薄弱 筑防线

通过每月组织“一通三防”覆盖式大检查，对查出的隐患严格按制度进行整改落实并验收销号；积极采取严格管控措施，通过加强检查、强化监督，确保井下现场每一个薄弱点都得到有效的治理和防范；坚持不断优化通风系统，避免风流短路、风速降低，出现瓦斯积聚现象，保障矿井安全稳定。

通过一系列举措在闭环管控的方式助推下，形成一道道坚实防线，护航矿井安全可持续发展。5月份以来，共计排查问题 35 条，并对照问题逐一制定整改措施销号。

重实效 守安全

为进一步让广大干部职工了解更多通风、瓦斯管理的相关知识，树立“一通三防无小事”意识。

今年以来，该中心携手安全管理中心齐抓共管，通过班前（后）会、安全培训、周五学习会等时机，引领全员深入学习两办意见、《硬措施》等安全文件，常态化开展事故案例警示教育，引导职工细算“安全账”，营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围，以高质量“通防”保障高质量“安全”。（董冰  盛一丹）