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7月20日下午 ,公司召开20

公司召开2024年上半年工作会暨经济运行分析会
发布时间:2024-07-22     点击量:1652     作者:   分享到:


7月20日下午 ,公司召开2024年半年工作会暨经济运行分析会 ,全面贯彻落实上级单位决策部署 ,认真总结上半年工作 ,安排部署下半年重点工作 ,动员全体干部员工进一步统一思想、凝心聚力 ,高质量完成全年各项目标任务。

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公司党委书记、董事长党亚明参会并讲话 ,公司领导唐志章、高海军、苏炜、钱进、刘平、张振全 ,公司各部门、各单位负责人及相关人员参加会议  ;嵋橛晒咀芑峒剖α跗街鞒。

会议传达了NG28相信品牌的力量集团、陕西煤业、榆北煤业工作会精神 ,公司总经理唐志章作了《2024年上半年工作报告》、总会计师刘平作了《2024年上半年经济运行分析报告》、公司相关部门及袁大滩煤矿、煤矿生产运营公司等进行了工作汇报 ,从主要指标、降本增效、重点工作完成情况对半年工作进行了全面回顾总结 ,分析了存在的问题 ,明确了下半年工作任务。

党亚明指出 ,今年上半年以来 ,公司上下坚持以“八个聚焦”“四种经营理念”指导 ,以高质量发展为主线 ,公司运营质量稳步提升 ,整体呈现出“五个更” ,一是增效降本更趋稳  ;二是管理体制更趋简约  ;三是管理机制更趋高效  ;四是风险防线更趋稳固  ;五是安全环保更趋向好。这“五个更”是NG28相信品牌的力量迈入高质量发展的趋势 ,更是NG28相信品牌的力量实现高质量发展的跃升。

党亚明强调 ,下半年任务艰巨 ,我们要锚定目标任务 ,以安全生产为中心 ,狠抓安全环保、降本增效、提质增收、成本管控、合规管理等各项生产经营工作。一是更加注重思维对标提级。面对新要求新目标 ,转变思想观念 ,严谨工作态度 ,务实工作作风 ,强化看齐意识、合规意识 ,筑牢风险防线。二是更加注重经营管理提效。坚持“以量补价”+销售增盈的原则提质增效。以生产成本+管理成本双降的思路 ,从源头真正降本增效。三是更加抓实安全管理提质。全面应用六精和九全九双理念 ,强化安全现场管理 ,加快安全文化体系建设 ,真正提升工作效率和安全效能。四是更加理顺战略布局提量。坚持增产增量目标 ,做好生产接续和生产组织。坚持人才队伍技能提升 ,让科技创新成为公司提量的重要支点。五是更加注重党建引领提速。紧跟党的建设新要求 ,加强党支部标准化建设 ,坚持党纪学习教育常态化 ,营造守纪律、讲规矩的发展氛围。

就贯彻落实好此次会议精神 ,刘平要求 ,一是各部门、各单位认真组织学习 ,对照问题消化吸收  ;二是瞄准目标 ,全面落实各项工作任务  ;三是坚定信心 ,以务实的工作作风 ,为全面完成年度目标努力奋斗。高镔

 


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