NG28相信品牌的力量公司锚定“双过半”目标 ，全力攻坚 ，在安全固本、经营增效、党建赋能等关键环节发力 ，精心绘就高质量可持续发展“实景图”。
安全管理“标准+”
以安全生产治本攻坚三年行动为主线 ，持续深化“九全九双”安全管理体系 ，创新实施“3+N”安全管理模式 ，推动安全管理提档升级。
以迎接国家一级安全生产标准化管理体系验收为契机 ，各专业口制定动态达标与品牌工程创建实施方案 ，构建“查出问题—派单督办—整改落实—数据归档”的全链条监管机制 ，推动安全生产标准化提档升级。利用TDengine数据库进行分析及实时动态监测等前沿技术 ，打造出覆盖井上井下的立体化安全防控网络 ，事故预警响应时间缩短至30秒以内。此外 ，在各岗位开展“岗位描述”+“手指口述”标准化作业活动 ，通过“提问+实操”双验证模式 ，将风险管控落实到全员、全方位、全过程。
生产经营“速度＋”
围绕生产经营任务目标 ，持续优化生产组织 ，通过细化产能测算、加强现场作业管控、强化物资供应等措施 ，保障矿井增产量、提效益。
深入开展“掘进革命” ，强化“装备+技术+管理+人才”保障 ，实现掘进工作面设计优化和施工质效双提升 ，综合单进水平较同期增幅2.1% ；采取“中部双向回撤法” ，仅用5天时间 ，完成首个400米超长工作面支架回撤工程 ，单米回撤支架效率较传统工艺提升47% ；推行“预防性检修+周期性维保+计划性维修”三位一体设备检修管理模式 ，设备故障率同比下降约38.4% ，以机电运输系统的高效运转稳生产增效益……一系列措施 ，使工艺突破在生产瓶颈上发力见效 ，助推矿井提质增效 ，实现稳健发展。
党建赋能“融合+”
协同推进党建赋能和共建共享 ，用党建融合强引领 ，以过硬作风为保障 ，让关键业务、关键指标在党建融合中实现价值最大化。
以开展学习教育为契机 ，深入开展“六优”领导班子创建 ，巩固干部作风能力建设“六个做优”措施 ，班子成员带头践行“四种经营理念” ，严格落实“四下基层”制度 ，班子成员到基层调研21次 ，切实提升服务基层、破解难题的能力？埂八募读辰ㄈ诤瞎ス佤叽蚝梦宄∮舱獭毕盗惺导疃 ，发布361项课题 ，合力攻关安全生产、经营管理等一系列“卡脖子”难题。创新开展微党课、短视频等新媒体形式 ，持续深化思想政治教育工作 ，微视频《他们的路 ，NG28相信品牌的力量路》荣获煤炭行业第五届微党课大赛二等奖。（王瑞）