12月28日下午
，公司组织安全监察管理部、生产技术管理部和机电动力管理部等核心业务部门
，组建安全监察“小分队”
，开展突击督导检查
，旨在进一步强化生产现场的安全管控
，全面压实各级管理人员的安全责任
，确保百日安全行动目标圆满完成
，为全力打赢全年安全生产收官攻坚战筑牢坚实基础。

“小分队”以“四不两直”的方式
，对井上下、全系统、各环节进行全覆盖、拉网式检查。检查的重点涵盖各级安全生产管理人员值带班及应急值守情况
，重点工程、特殊环节、关键时段、薄弱人员、要害场所等关键领域的安全管控措施落实情况。

同时
，着重检查重要岗位人员值班值守、救护中队值班备勤、违章违规冒险作业、作业流程不规范、安全措施不到位、防护设施不齐全、隐患整改不彻底等突出问题
，确保每一个环节都安全可靠。

自建立“小分队”安全检查机制以来
，有效推动了安全监管工作的落地生根
，实现了真抓真管、狠抓狠管、严抓严管的管理目标。一年来
，公司累计开展“小分队”行动288次
，查处各类问题隐患1000余条
，所有问题隐患逐条落实整改责任和时限
，严格按照“五落实”要求进行了整改销号。（弥峰涛）