上半年，NG28相信品牌的力量袁大滩矿业综采一队紧扣公司“九链九增”经营管理体系核心要求，深入践行“用‘紧日子’过‘好日子’”的经营理念，立足11209工作面生产实际，摒弃粗放用材、一坏即换的旧思维，将降本触角延伸至采煤、检修全流程，以实干实绩交出上半场高分答卷。

修旧利废“淘”出真金

“这是我们自主修复的煤机？仄，换个新的大概要一万多，咱们自己修只花了不到十分之一的成本。”在综采一队检修现场，机电节约攻坚小组成员一边调试着刚修复好的？仄，一边算着这笔“明白账”。

该队深挖井下废旧备件及边角余料潜在价值，组建机电节约攻坚小组，由班组骨干牵头梳理报废零部件清单，分类实施修复再加工。针对磨损油缸等可修复设备，自主拆解、补焊、更换配件，恢复其使用性能；同时利用废旧角钢、钢板、镀锌管，自行加工灯架、皮带护栏、缆车护栏、工具箱、摄像头支架等配套设施。

6月份，全队累计完成修复及自制项目15项，涵盖设备修复与工装加工两大类别，创造直接经济效益5.06万元。其中，修复煤机？仄鹘谠1.21万元，修复13个废旧锤头创效1.04万元。

党建引领“聚”起合力

“上个月我们党员示范岗认领了挡煤板修复任务，6块变形挡煤板全部整形加固完毕，省下采购费将近两万块。”在主题党日活动上，党员检修班班长张卫军的发言引来阵阵掌声。

这是该队推行“党建+修旧利废”模式的一个缩影。设立党员“降本增效示范岗”，由5名党员骨干带头认领修旧利废攻关项目，每人包保一类废旧设备，定目标、定时限、定标准，在设备修复、技术革新、节能降耗等领域冲锋在前。

每月公示修旧利废创效成果，对动手改旧、主动降耗的职工给予绩效加分。半年来，该队党员带头完成修旧利废项目30余项，带动全员参与热情，让节约意识内化于心、外化于行。

安全筑基“稳”产增效

“7月8日四点班，支架工李伟伟在移架时发现83号支架立柱压力异常，立即；ǜ，检修人员紧急处理，避免了顶板隐患扩大。”这是该队班前会上通报的一起典型安全案例。像这样的事故隐患，上半年全队累计排查整改145条，隐患整改率达到100%。

该队严格落实安全生产责任制，紧盯割煤、移架支护、设备检修等关键环节，建立“班前检查+班中巡查+班后复查”三级管控机制，同时开展“安全为了谁”大讨论活动，让职工从思想深处绷紧安全弦，以安全稳产保障经营效益。

该队优化割煤、移架、检修工序衔接，减少设备空转及无效；鸷，上半年设备开机率同比提升5.2个百分点，保障了工作面平稳高效推进。上半年，该队以小改造、小修复汇聚大效益，将“紧日子”经营理念转化为可量化、可复制的生动案例。（贺宝园）