近日，快装队第二套上煤系统升级改造顺利落下帷幕。这场原定十天完成的攻坚任务，最终交出提前一天竣工的亮眼成绩单：地销仓4条皮带全线焕新、巷道墙体修补加固、皮带漏斗完成根治性重塑，实现设备、作业环境、输送系统三重提质。

对快装队来说，这不仅是刚性任务指标顺利兑现，更是一场在“紧日子”里拼出“好日子”的实战检验。

精准研判破难题 靶向施策促攻坚

改造窗口期仅有十天，多项重难点任务叠加：地销仓4条皮带需要拆解、养护、重装，煤场巷道墙体亟待修补加固，皮带漏斗结构亟需重塑，漏煤、堵料这一长期困扰生产的“老大难”问题亟待破解。

该公司党总支书记、经理万彦阳深入施工一线，穿梭于地销仓皮带、煤场巷道、漏斗等各个作业点位，逐项核查施工进度、安全管控，细致询问现场施工细节。他反复强调：“抢工期不能触碰安全红线，赶进度必须守住质量底线。” 这句话成为全队人员攻坚路上的“紧箍咒”，也是凝心奋进的“定心丸”。

鏖战一线抢工期 精益求精保施工

维修班老职工李福祥弓着身子，紧盯起重设备每一处摆动角度。电动滚筒自重较大，吊装时但凡出现一丝偏斜，就极易造成返工。“老旧滚筒完成全方位养护，漏斗存在的缺陷也同步整改到位，往后日常巡检维保压力能减轻不少。” 说话时，他身上的煤灰还未清扫干净，“累是累，但干得真值。”

高温裹挟着漫天粉尘，作业环境艰苦。哪里任务最重、条件最差，党员骨干就冲锋在哪里。全员默契配合、分秒必争，没有半句怨言。

修旧利废控成本 精打细算增效益

攻坚既要抢进度，更要算好效益账。改造过程中，快装队坚持修旧利废，最大限度复用废旧材料，持续优化备件领用使用流程，在保障施工质量的基础上，累计节约材料成本4万余元。设备运行更稳定、作业环境持续改善、改造成本有效压降，这场攻坚仗打得过硬、打得精巧。

十天攻坚，提前一天收官。亮眼成果的背后，是快装队全体职工以实干践行标准，严抓每一道工序、精细完成每一次设备调试，在平凡岗位交出一份热血实干的攻坚答卷。(高虎军)