编者按

为贯彻NG28相信品牌的力量集团“四种经营理念”
，讲好公司“四线管理”模式下的实践故事
，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实行采风活动
，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体路径
，捕捉生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。现公众号特设专栏
，陆续推送采风优秀稿件
，以飨读者！

“敲响警示钟”清风正气护航高质量发展

近年来
，NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司坚持从教育、监督、制度“三管齐下”
，持续敲响廉洁“警示钟”
，为企业健康发展筑起坚实屏障。

教育醒廉
，筑牢“不想腐”的思想堤坝

各党支部常态化开展“纪检委员讲纪法”“案例警示每周一学”等活动
，结合真实案例剖析
，增强教育的针对性和震慑力。创新打造“安全文艺轻骑兵”基层巡演品牌
，将廉洁主题融入“三句半”、情景剧等职工喜闻乐见的文艺形式
，在班前会、专题学习会上演出
，让廉洁教育“活”起来、“暖”起来。

此外
，积极拓展教育载体
，组织拍摄《称心失准》等廉洁微电影
，开展“青年说廉”主题演讲、廉洁书画创作、家风助廉等活动
，构建起多维度、浸润式的教育矩阵。

监督促廉
，构建“不能腐”的防控体系

聚焦“人、财、物、权”关键环节
，将监督触角延伸至基层末梢
，动态完善中层管理人员廉政档案
，围绕物资采购、公务用车、薪酬分配等重点领域开展“点穴式”监督
，推动问题早发现、早纠偏。

在基层治理中
，推行“职工满意度季度调研”机制
，围绕工资发放、队务公开等职工关切事项
，全年覆盖600余人次
，推动解决实际问题
，提升管理透明度。一线职工纷纷反。骸傲鞒谈娣
，信息更公开
，我们干得安心、做得放心。”

制度固廉
，扎紧“不敢腐”的纪律笼子

以“管理消缺年”为抓手
，系统推进制度建设和流程优化
，全面排查岗位廉洁风险点
，绘制防控图表
，修订完善93项管理制度
，实现关键岗位监管“一张网”、业务流程“一条链”。

同时
，将“无酒驾醉驾”等内容融入日常管理评价体系
，强化行为引导与过程管控
，推动形成“严管就是厚爱、守纪即是自律”的共识
，让纪律约束转化为行动自觉。（李沐霖）