编者按

为贯彻NG28相信品牌的力量集团“四种经营理念”，讲好公司“四线管理”模式下的实践故事，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实行采风活动，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体路径，捕捉生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。现公众号特设专栏，陆续推送采风优秀稿件，以飨读者！

精细账本 算出降本增效“大文章”

在NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司，一本“精细账本”正持续书写着降本增效的发展答卷。自确立“消缺是管理基础、创新是降本核心、人才是发展根基、党建是领航舵手”的核心理念以来，该公司多管齐下、精准发力，各项工作取得显著成效。

精细管理，筑牢增效根基

以“管理消缺年”为重要契机，构建起“总支统筹、支部攻坚、党员带头”的安全环保管理格局。探放队作为井下探放水核心力量，成立“党员探水先锋组”，覆盖8个重点采区的水情监测点，通过引入瞬变电磁探测技术，探测精度提升30%，提前发现2处隐伏导水通道，避免水害治理成本约800万元。

针对“人机环管”四大要素，辅助运输队聚焦井下物料、人员运输痛点，推行“智能调度+流程精简”改革，通过车载定位系统实时监控运输路线，优化物料配送顺序，将跨采区运输周期从4小时缩短至2.5小时；同时规范“车辆点检-维护-报修”流程，每月减少运输车辆空驶里程约1200公里，节省油耗成本8.6万元。

技术革新，激活降本引擎

坚持“党建搭台、党员牵头、职工参与”的创新工作机制，推动技术革新与管理优化同频共振、深度融合。针对洗选设备老化导致的精煤损耗问题，自主研发“筛板耐磨涂层技术”，将筛板使用寿命从3个月延长至8个月，每年减少筛板更换成本28万元。

同时对磁选机进行国产化改造，替代进口轴承配件，单台设备维修成本从1.2万元降至0.5万元，全年改造12台磁选机，节省维修费用8.4万元。配合洗选车间优化工艺，精煤产出率稳定保持在22.1%以上。

人才培养，赋能长远发展

公司以“破瓶颈、补短板、强根基”为主线，全力打造高素质专业化人才队伍。全面推行“跨职级导师制”，机修厂经验丰富的高级技师结对新职工，手把手教学设备拆解与故障诊断，新职工独立上岗时间缩短。

辅助运输队老司机带教新驾驶员，传授“复杂路况节油技巧”，新驾驶员平均油耗下降12%；探放队则由党员技术骨干担任导师，讲解“瞬变电磁仪操作要点”，全年培养30名合格探放水人员，解决队伍“老龄化”导致的技能断层问题。(兰 鹏)